Liderar com propósito: a 4ª edição do Leadership Training Program da Fabamaq
A 4.ª edição do Leadership Training Program da Fabamaq contou com 11 participantes e decorreu entre fevereiro e maio de 2025. Com sessões práticas, momentos de reflexão e partilha entre Gamers de diferentes áreas, este programa voltou a afirmar-se como uma peça-chave na estratégia de desenvolvimento de talento da empresa de jogos de casino sediada no Porto.
Liderado pelos People Partners da equipa de People, Interaction & Brand, o programa teve início a 19 de fevereiro e terminou a 21 de maio, num percurso desafiante que estimulou a reflexão sobre liderança e a aquisição de competências fundamentais para o futuro. Este programa reforça outras iniciativas estratégicas levadas a cabo pela Fabamaq, que visam reforçar o compromisso com uma abordagem moderna e humana ao desenvolvimento interno.
Apostar nas pessoas para construir líderes
A Fabamaq é uma empresa de IT que aposta na proximidade, na cultura de partilha e na formação contínua. Este programa interno é um reflexo dessa aposta: incentiva a aplicar ferramentas de liderança com impacto real, adaptadas à realidade dinâmica de uma software house e ao ambiente colaborativo que a distingue no setor da tecnologia em Portugal.
Entre os temas abordados destacam-se:
- Estilos de comunicação e perfis de comportamento (sessão DISC);
- Motivação de equipas;
- Gestão de conflitos e negociação;
- Inteligência emocional e gestão de emoções;
- Recrutamento, Employer Branding e Onboarding;
- KPIs, Cultural Maps e Performance;
- Sessões práticas de feedback & 1:1.
Um dos momentos mais marcantes da edição foi a sessão com oradores externos, num formato de “mesa redonda” onde os participantes tiveram a oportunidade de discutir desafios com líderes de outras indústrias.
Estiveram presentes António Dias (Senior Program Manager na Capgemini), Raquel Fernandes (Psicóloga na Fios e Desafios) e Joaquim Ribeiro (ex-presidente da SAD do Vizela). Os convidados trouxeram perspetivas diferentes sobre liderança, pressão, tomada de decisão e cultura organizacional.
Perspetivas de quem viveu o programa
A voz dos nossos Gamers é a prova do impacto deste percurso. Com diferentes experiências e funções dentro da Fabamaq, os Gamers destacaram o equilíbrio entre prática e teoria, o espaço seguro para partilha e o valor que o programa trouxe ao seu crescimento profissional:
“Este curso foi uma oportunidade incrível para parar, refletir e ganhar novas perspetivas sobre situações que enfrento no dia a dia. As sessões foram muito práticas, com role plays que ajudaram imenso a desbloquear a teoria e a traduzi-la em ações concretas. Foi também um momento ótimo de partilha, onde percebi que muitos dos desafios são comuns e que há várias formas de os encarar.
Acima de tudo, é motivante perceber que a empresa aposta no nosso crescimento e acredita na importância de formar líderes mais conscientes, preparados e humanos.”
“Neste programa pude aprender novas formas e técnicas para abordar o mesmo tema de formas distintas, tendo em conta o perfil de cada colaborador. Assim como entender que todos nós somos, reagimos e percepcionamos de forma diferente sobre um mesmo assunto.”
“Participar no Leadership Training Program foi uma experiência enriquecedora. O programa não só me proporcionou ferramentas práticas para liderar com mais confiança e eficácia, mas também me fez refletir sobre o meu estilo de liderança e como posso influenciar a organização e o meu trabalho.
Os role plays, o feedback recolhido e a partilha foram bastante relevantes para me ajudar a desenvolver profissional e pessoalmente.”
Crescer para liderar, liderar para transformar
Este programa é mais um exemplo de como a Fabamaq investe no potencial dos seus colaboradores, preparando-os para liderar com empatia, clareza e responsabilidade. Num mercado cada vez mais competitivo, onde empresas de tecnologia em Portugal procuram talento com visão, saber liderar é tão importante quanto saber programar, testar, criar artes gráficas ou gerir projetos e produtos.
Na Fabamaq, acreditamos que formar líderes é formar cultura, e cada Gamer que cresce é uma vitória para toda a equipa. Porque aqui, “Hitting the jackpot” também significa apostar nas pessoas certas.
Podes também recordar como a edição anterior desta jornada com a 3.ª edição do Leadership Training Program, que continua a inspirar o caminho de muitos Gamers rumo a um futuro com mais impacto.
